打造AGV物流不可忽視的幾個問題

打好基礎,樓才能蓋得高
一份好的AGV物流規劃方案,可以為企業提供一個推進物流自動化實施的架構,其中核心就是兩個,一是打好基礎,即“工業強基工程”,二是制造業的管理創新、智能、綠色工程,也就是向高端發展。基礎的東西包括基礎的AGV執行器本身、軟件系統、配套設備、第三方兼容等等,這些就是物流自動化的根基,基礎打不好,建起來也是“豆腐渣”工程,“面子”工程。

在AGV設備選型和工藝創新方面,也要不斷去開拓進取,過去那種簡單仿制的歷史已經一去不復返了。選擇靠譜AGV提供商相對關鍵,不能指望通過非正常手段獲取到一份完美的AGV物流解決方案,因為在沒有成交之前別人也沒有義務把他的具體的實施技術傳授給你。這也不能抱怨,更不必指責,老子有钱在過去實施案例中得到經驗,用戶要結合的自身的管理水平及資金預算等,做適合自身的東西。

制造企業必須認識到,過去靠勞動密集型低端產業獲得原始積累的老路子已經走到頭了,依靠各種創新,才是制造業的唯一出路。抱著“別人有我也有”的思路去上馬AGV物流項目,死掉是必然的,“有”和“有用”有著天壤之別,一定要在創新的基礎上,響應用戶自身的需求。如用途、場地、成本、產品檔次等情況。AGV物流作為智能制造的一部分,現在很多工廠嘗到AGV自動化物流帶來的效益,各種應用越來越火。這也引發一些擔心,容易產生“一窩蜂”的現象,大家不管各自的條件如何,千軍萬馬過獨木橋,這樣盲目做無疑非常短視。中國的產業很大,水平參差不齊,我們必須有的放矢,有選擇性的進行結構調整,按照輕重緩急,有條不紊地推進。  

制造業升級先以技術可實現”為核心
人類任何一次大的飛躍都是基于工具的巨大創新和根本變革驅動的,AGV物流自動化就是制造業的重要“工具”,是工業生產的“倍增器”,也是智能制造的重要保障。我國工業必須要升級換代,把“中國制造”變成“中國智造”,相信在國家上下形成共識、多項合力推動之下,中國制造業必將迎來下一個春天。

分享到: